Vadības konsultācijas “Skats no malas”
Ir plaši atzīts, ka, lai attīrītu ķermeni no piesārņojuma, ir nepieciešama detoksikācija, līdzīgi arī prātam un domām ir nepieciešama attīrīšanās no nevajadzīgā, lai informācija var plūst brīvi. Tā ir pakalpojuma “Skats no malas” būtība. Pārlieciniet cilvēku ‘no malas’! Pārlieciniet tādu, kurš jums nevēl ļaunu, bet, iespējams, ir neitrāli vienaldzīgs par jūsu veiksmi. Pārlieciniet tādu, kuram no jums neko nevajag, bet kurš arī jums neko nav parādā. Pārlieciniet tādu, kurš ir zinošs, pieredzējis un informēts. Pārlieciniet cilvēku, kurš var saprast jūsu vēstījumu. Dažkārt tas var prasīt ne tikai kosmētiskas izmaiņas, bet gan būtisku vēstījuma struktūras un prioritāšu maiņu. Es piedāvāju iespēju pirms ‘došanās tautās’ kompetenti un konfidenciāli testēt publisku vēstījumu, lai uzlabojumus komunikācijā veiktu preventīvi, cik nu tas ir iespējams.
Korporatīvās nodarbības kā pārmaiņu vadības instruments
Uzņēmuma vadība pieprasa nepārtrauktu pielāgošanos apstākļiem, jo mainās darbības konteksts un prioritātes. Ja tas notiek bieži, tad darbiniekus pārņem neuzticēšanās, apātija un nogurums, kas kļūst par būtisku apgrūtinājumu pārmaiņu procesā. Noguris darbinieks parasti neuzņemas atbildību par padarīto, to raksturo vilšanās par darba nozīmi un jēgu. Sliktākajā gadījumā, neapmierinātus darbiniekus var viegli uzkūdīt arī uz agresīvu rīcību. Neapmierinātību cilvēcīgi var saprast, taču ir skaidrs, ka jāiet uz priekšu. Kā pārliecināt darbiniekus par jaunajām prioritātēm, apstākļu un konteksta maiņu? Pieredze liecina, ka šādos gadījumos efektīvākā stratēģija ir izmantot ārēju konsultantu. Es piedāvāju iespēju sagatavot uzņēmuma vajadzībām individuāli pielāgotu korporatīvu nodarbību ar mērķi veidot līdzīgu izpratni par darbības jauno kontekstu un prioritātēm.